Roger Herold
Als Betriebsleiter einer bayerischen Stahlbaufirma und Geschäftsführer der steelconcept GmbH entwickelte ich Kompetenzen im (Stahl-)Bau und in der Führung von Mitarbeitern.
Weltweit habe ich Fachleute bei Individualbauten koordiniert und internationale Projekte von der Ideenfindung bis zur Schlüsselübergabe betreut. Ich bin Praktiker durch und durch. Mit fortwährendem Hinterfragen der Machbarkeit entwickle ich zugleich Ideen und Problemlösung und arbeite am wirksamsten Punkt des jeweiligen Projektes. Damit das Projekt nach den Vorgaben des Bauherren bestmöglich realisiert werden kann, verbinde ich alle am Bau beteiligten Fachbereiche.
Mein gelernter Beruf ist Instandhaltungsmechaniker mit Schweißer-Ausbildung, danach studierte ich Maschinenbau an der Technischen Universität Chemnitz und absolvierte die Ausbildung zum Europe Welding Ingenieur an der SLV München. Bis 2020 war ich Geschäftsführer und Gesellschafter der steelconcept GmbH und bin nun Geschäftsführer der herold.connect.
Als Ehemann und Vater von zwei Söhnen lebe ich seit 2011 meinen (unseren) Traum von der autarken Energieerzeugung und Energiespeicherung – auf sehr kreativen und neuen Wegen. Als Landwirtschafts-Einsteiger bewirtschafte ich zusammen mit meiner Familie 6,5 Hektar Land, um eine nachhaltige und autarke Lebensweise zu garantieren.
Kernkompetenz:
Aus meinen Verbindungen und früheren Projekten erkenne ich, welcher Experte zu welchem Problem oder Herausforderung passt – mit dem Ziel, Kompetenzen, Potentiale, Ressourcen erfolgreich mit kleinem Aufwand und großem Nutzen zum Erfolg zu bringen.
Dafür gehe ich auch ungewöhnliche Wege.
Wichtigste Erkenntnis:
Menschen und Situationen „lesen“, Kommunikation beherrschen, ein Interessendach bauen und vom Sinn überzeugen. „Hilf mir, es selbst zu tun oder zu erkennen“ – ein Bauherr kann oder soll nicht selbst den Neubau koordinieren. Er soll sich auf Kernkompetenzen seiner Geschäftspartner verlassen können.
Diagnostiker - Experte der Praxis
Mit Hilfe meiner Erfahrung versetze ich mich in alle Rollen der am Bau Beteiligten. Ich hinterfrage mich und meine Handlungsweise immer wieder selbst. Was braucht der Architekt, der Kunde, der Konstrukteur, Monteur, Statiker, Klempner, Dachdecker usw.
Mit welchen Maschinen, Materialien, Techniken etc. ist dem Kunden am besten zu helfen. Über ständiges Hinterfragen, Prüfen werden Beteiligte in die Spur gebracht, Weichen gestellt, alle von Sinn, Notwendigkeit und Nutzen überzeugt.
Mein Prinzip des Handelns ist eine Frage der Ehre
Persönlichkeit ist die Basis für eine Vertrauensstellung gegenüber dem Bauherren. Es kommt nicht einfach nur ein weiterer Player hinzu, sondern ein struktureller und persönlicher Faktor für den Bauherren.